公司能源管理體系從體系運行的全過程出發，遵循系統管理原理，通過實施一套完整的標準，在公司內建立起一個完整有效的、形成文件的能源管理體系，注重建立和實施過程的控制，使組織的活動、過程及其要素不斷優化，通過例行節能監測、能源審計、能效對標、內部審核、組織能耗計量與測試、組織能量平衡統計、管理評審、自我評價、節能技改、節能考核等措施，不斷提高能源管理體系持續改良的有效性，實現能源管理方針和承諾并到達預期的能源消耗或使用目標。
管理節能是促進企業提高能源利用水平的有效手段，能源管理體系建立，是運用現代管理思想，借鑒成熟管理模式，將過程分析方法、系統工程原理和籌劃、實施、檢查、改良(PDCA) 循環管理理念引入企業能源管理，建立覆蓋企業能源利用全過程的管理體系，對強化構造節能與技術節能，促進企業構建長效節能機制具有重要意義。
企管中心將向各相關單位及部門發放能源管理體系的管理手冊與程序文件的受控文件，并將與人力資源部門聯合組織安排相應的培訓工作。
